První kalendářní rok mého podnikání je za mnou. Sice jsem se mu skutečně věnoval jen od září, ale celých předchozích osm měsíců k tomuto kroku vedlo, takže je rozhodně nejde pominout.
Událo se toho hodně a vzpomínat na jednotlivé klíčové body by vydalo pomalu na knihu. Dnes, na začátku ledna 2014, jsem úplně někde jinde než na začátku ledna 2013. Obrovsky jsem se posunul. Někde to šlo hladce a příjemně, někde skutečně bolestně a bez dobrých vzpomínek. Tak či tak, ničeho nelituju, protože věřím, že nemůžou být jen příjemné a veselé chvíle, ale člověk musí být i dole, aby mohl zas postoupit někam dál.
V přehledech mého podnikatelského portfolia se věnuji dvěma hlavním oblastem - vlastním webům a investicím. Ty tvořily hlavní osu mého podnikání. Krom toho jsem si prošel i nějakými zaměstnaneckými zkušenostmi a pracuji na několika zakázkách. V tomto přehledu bych se chtěl ale soustředit na vlastní projekty (weby a investice) a plány na další rok.
Vlastní weby
U mých webových projektů byly výsledky smíšené. Až do poloviny roku 2012 jsem se totiž soustředil jen na jeden můj velký projekt (Wargaming.cz), který tak do roku 2013 vstupoval s cca 85% podílem na portfoliu. Byla a je to spíš srdcová záležitost a za nějaký středobod podnikatelských aktivit jsem web nikdy nepovažoval.
Někdy v dubnu ale u tohoto webu došlo k obrovskému propadu zobrazených stran, kterou zvrátil až srpnový redesign. Ten obrátil trend a díky lepší optimalizaci reklam je nyní Wargaming.cz z hlediska přímých nákladů (na hosting a doménu) dokonce lehce v plusu a dotuje konečně po letech i ostatní projekty. V příštím roce u něj čekám opětovný růst podpořený rozjetím a zařazením jeho fóra do statistik i reklam (proběhlo na přelomu listopadu/prosince).
Velkou váhu ale měly i projekty, které zjednodušeně označuji jako ne-wargamingové. Jejich podíl vzrostl na celkovém portfoliu na 27 %. A to jednak díky rostoucímu množství zobrazených stran u většiny existujících projektů, rozjezdu několika nových a bohužel i díky zmiňovanému propadu množství zobrazených stran u dominantního webu.
V sumě došlo v roce 2013 k poklesu zobrazených stran o 8 %. V roce 2014 ovšem díky tomu, že plánuji spustit celou řadu nových webů a rozvinout ty stávající, očekávám rekordní čísla. Cíle si dávám ambiciózní, ale reálné (přeci jen nejsem moc vysoko), takže věřím, že se ten růst takřka na dvojnásobek podaří.
Zhodnocení: Webovým projektům se dařilo tak smíšeně. Těší mě nárůst ne-wargamingové části portfolia, což ale kalí pokles u webu Wargaming.cz. Nějaké náznaky obratu na konci roku jsou, tak snad z toho bude zajímavý trend. Ovšem, za weby se úplně pochválit prostě nemůžu.
Investice
V polovině roku 2013 jsem se pustil do investování do akcií. Kombinací selského rozumu a studia materiálů jsem myslím celkem obstojně obsáhl fungování základních investičních nástrojů. Ostatně víc o mém investování v daném půl roce si můžete přečíst v tomto bilančním článku.
V nějakém větším zaměření na tuhle oblast mě brzdil a v nejbližší době i bude brzdit omezený vlastní kapitál. Na práci s prostředky jiných lidí (možnosti by byly) se zcela oprávněně ještě necítím, ale v následujícím roce bych na sobě v tomto ohledu chtěl zapracovat.
Zhodnocení: V investicích se mi podařilo takřka vše, na co jsem sáhl. Baví mě to a chci se v tom rozvíjet, protože sledovat a chápat fungování firemního světa mě jednoduše baví.
Plány a cíle na rok 2014
Nebudu se moc rozepisovat, ale pár klíčových bodů bych uvedl (konkrétní hodnoty mám ke všemu, ale ne všude se mi to chce rozepisovat). Přestože se na blogu zmiňuji i o osobních věcech, nechám to tentokrát čistě v podnikatelské rovině:
- Vrhnout se na affliate a rozjet alespoň 3 ziskové affiliate weby
- Rozjet alespoň 3 další webové projekty
- Zobrazené stránky celkově na 335 000 za rok
- Příjmy z AdSense - zvýšit alespoň o 80 %
- Investice - zhodnotit (do peněz - tj. obchodováním a dividendami, ne růstem tržní hodnoty) mé portfolio o 6 % po zdanění
Krom zmiňovaných bodů mám ve svém plánu řadu dalších věcí. Plán pro mě ale není žádné dogma - je to spíš seznam věcí, které bych chtěl stihnout, pokud se nic nezmění.
Hlavní je, že bych se chtěl v roce 2014 v podnikání výrazně posunout. Už se mi totiž začíná krátit čas, který mi ještě zbývá ve škole. A velmi brzy tak přijde chvíle, kdy budu muset rozseknout, zda se vrhnu do podnikání naplno nebo z toho bude spíš nějaký zaměstnanecký úvazek.
A vzhledem k tomu, že mě tohle hodně baví, musím zapracovat na tom, aby v tom rozhodování mělo navrch podnikání ;)
Žádné komentáře:
Okomentovat